Consultora Empresarial
Reclutamiento y selección de personal
¿Batallando para cubrir vacantes clave? En Lofwork reclutamos y preseleccionamos candidatos que encajan con tu cultura y reducen la rotación.
Recibe un diagnóstico de perfil en tiempo record.
Ventajas de Nuestro Proceso de Reclutamiento
Calidad Garantizada
Preselección basada en competencias técnicas y soft skills.
Reclutamiento a medida
Definimos juntos el perfil del candidato ideal.
Asesoría personalizada
Te guiamos en en
proceso de selección.
Garantía
Reemplazo gratuito si el candidato no funciona en 3 meses.
Proceso de Reclutamiento y selección de personal
Entrevista con el cliente
Iniciamos el proceso realizando una entrevista exhaustiva con el cliente para recopilar información clave sobre las responsabilidades del puesto, los requisitos técnicos y las habilidades necesarias.
Publicación del cargo
Una vez que hemos identificado los requisitos del puesto, procedemos a publicar el cargo en diversas plataformas, tanto externas como internas, para maximizar la difusión y atraer a un amplio grupo de candidatos potenciales.
Entrevista inicial y selección
Analizamos los currículums recibidos, identificamos a los postulantes más alineados y realizamos entrevistas para evaluar experiencia, conocimientos técnicos, habilidades interpersonales y motivación por el cargo.
Entrega de resultados
Compartimos una terna o shortlist con los candidatos finalistas, acompañada de un informe detallado con observaciones de cada perfil, para que el cliente tome una decisión informada sobre la incorporación.
Preguntas Frecuentes
Aprende todos los conceptos esenciales
A continuación, hemos recopilado las preguntas más frecuentes sobre el servicio de reclutamiento y selección de personal
¿Buscas al candidato ideal para tu empresa? Nosotros te ayudamos.
Chatea en vivo con uno de nuestros ejecutivos y encuentra el perfil perfecto para tu equipo.
Miles de empresas ya han confiado en Lofwork para atraer, evaluar y seleccionar talentos calificados de forma eficiente y personalizada.
¿Qué incluye el servicio de reclutamiento y selección de personal?
Nuestro servicio de reclutamiento y selección de personal cubre el proceso completo para cubrir una vacante con la persona correcta: levantamiento del perfil, búsqueda activa de candidatos, filtro de currículums, entrevistas, evaluación y presentación de una terna preseleccionada. Tú te enfocas en decidir; nosotros nos encargamos de encontrar y filtrar el talento que encaja con tu empresa.
La selección de personal bien hecha no es solo publicar un aviso y revisar postulaciones. Implica entender la cultura del equipo, el rol real que se necesita, el rango de renta de mercado y las competencias clave. Cuando ese trabajo se hace en serio, baja la rotación, se acorta el tiempo de contratación y se evita el costo enorme de una mala contratación.
Si quieres afinar tu proceso interno antes o después de trabajar con nosotros, revisa cómo optimizar el proceso de selección de personal en pymes, un complemento útil para entender qué mejorar en cada etapa.
Cómo funciona nuestro proceso de selección
Trabajamos con un proceso ordenado y transparente para que sepas en qué etapa está cada búsqueda:
- Levantamiento del perfil: funciones, competencias, cultura y renta de mercado.
- Reclutamiento: búsqueda activa en portales, bases y redes profesionales.
- Filtro y preselección: revisión de antecedentes y ajuste al perfil.
- Entrevistas y evaluación de competencias.
- Presentación de terna con informe de cada candidato.
- Acompañamiento en la decisión final y en la contratación.
Bloque citable: un buen proceso de selección de personal reduce la rotación porque no elige al candidato más rápido, sino al que mejor encaja con el rol y la cultura de la empresa. Ese ajuste es lo que hace que una contratación dure y aporte, en lugar de convertirse en un nuevo proceso a los pocos meses.
Una vez elegido el candidato, ayudamos a que la contratación quede bien hecha. Si es tu primera contratación, la guía sobre cómo contratar tu primer empleado sin errores legales y el detalle de los tipos de contratos de trabajo en Chile te ayudan a formalizar sin riesgos.
Reclutar internamente o externalizar la selección: qué conviene
Muchas pymes hacen la selección por su cuenta y terminan invirtiendo semanas del equipo en revisar postulaciones. Externalizar el reclutamiento y selección de personal libera ese tiempo y baja el riesgo de contratar a la persona equivocada. Esta comparación ayuda a decidir según tu caso:
| Aspecto | Selección interna | Externalizar con Lofwork |
|---|---|---|
| Tiempo de tu equipo | Alto: publicar, filtrar y entrevistar | Bajo: tú solo decides al final |
| Alcance de candidatos | Limitado a tu red | Búsqueda activa por perfil |
| Riesgo de mala contratación | Mayor | Menor, con evaluación previa |
| Rotación | Alta si el perfil no calza | Reemplazo sin costo si el candidato se va en 3 meses |
| Foco en tu negocio | Se resiente | Se mantiene |
Si tu empresa quiere ir más allá de una vacante puntual y ordenar toda la gestión de personas, también puedes evaluar externalizar recursos humanos en Chile y entender qué es la administración de recursos humanos y por qué impacta en la productividad.
¿Para qué empresas es este servicio?
El servicio de selección de personal sirve tanto a la pyme que hace su primera contratación clave como a la empresa que necesita cubrir varias vacantes sin frenar su operación. Es especialmente útil cuando el cargo es difícil de encontrar, cuando una mala contratación saldría cara, o cuando el equipo no tiene tiempo ni herramientas para reclutar bien.
Trabajamos perfiles administrativos, comerciales, operativos, contables y de atención, entre otros. Para cada búsqueda ajustamos el proceso al rol y al presupuesto, con reglas claras de plazo, garantía de reemplazo y precios por volumen cuando se necesita cubrir más de una vacante.
Errores comunes al contratar sin un proceso de selección
Antes de abrir una vacante clave, revisa que no estés cayendo en estos errores frecuentes:
- Contratar por urgencia, sin definir bien el perfil ni las funciones.
- Ofrecer una renta fuera de mercado y perder a los mejores candidatos.
- No revisar referencias ni evaluar competencias reales.
- Elegir al candidato más rápido en vez del que mejor encaja.
- Formalizar mal el contrato y arriesgar problemas laborales.
Para la parte legal, conviene conocer las reglas de contratación en Chile. Puedes revisar la información oficial de la Dirección del Trabajo sobre derechos y obligaciones del empleador antes de cerrar una contratación.